آینده صنعت PV پاکستان ممکن است به ماژول های کوچکتر بستگی داشته باشد.

در حالی که پاکستان به این فکر می کند که چگونه جایگاهی در تولید جهانی فتوولتائیک خورشیدی به دست آورد، کارشناسان خواستار استراتژی هایی هستند که با نیازها و قابلیت های منحصر به فرد این کشور مطابقت داشته باشد و از رقابت با همسایه چین، پایگاه اصلی تولید PV در جهان، اجتناب کند.
وقاص موسی، رئیس انجمن خورشیدی پاکستان (PSA) و مدیر عامل شرکت هادرون سولار، به PV Tech Premium گفت که هدف قرار دادن بازارهای خاص، به‌ویژه ماژول‌های خورشیدی کوچک برای کشاورزی و کاربردهای خارج از شبکه، به جای رقابت مستقیم با غول‌های چینی، مهم است.
سال گذشته، وزارت بازرگانی و فناوری پاکستان و هیئت توسعه مهندسی (EDB) سیاستی را برای ارتقای تولید محلی پانل های خورشیدی، اینورترها و سایر فناوری های تجدیدپذیر تدوین کردند.
موسی گفت: «ما پاسخی ملایم داشتیم. ما فکر می‌کنیم تولید داخلی خوب است، اما در عین حال، واقعیت‌های بازار به این معنی است که بسیاری از کشورهای بزرگ با تولید در مقیاس بزرگ برای مقاومت در برابر نفوذ تولیدکنندگان چینی مشکل خواهند داشت.»
بنابراین موسی هشدار داد که ورود به بازار بدون رویکرد استراتژیک می تواند معکوس باشد.
چین بر تولیدات خورشیدی جهانی تسلط دارد و شرکت هایی مانند JinkoSolar و Longi بر روی ماژول های خورشیدی پرقدرت در محدوده 700 تا 800 وات تمرکز می کنند، در درجه اول برای پروژه های در مقیاس کاربردی. در واقع، بازار خورشیدی پشت بام پاکستان به شدت به واردات چینی متکی است.
موسی معتقد است که تلاش برای رقابت با این غول‌ها در شرایط آنها مانند "اصابت به دیوار آجری" است.
در عوض، تلاش‌های تولیدی در پاکستان باید بر روی ماژول‌های کوچک‌تر، به ویژه در محدوده 100 تا 150 وات متمرکز شود. این پانل ها برای کشاورزی و مناطق روستایی که تقاضا برای راه حل های خورشیدی کوچک همچنان بالاست، به خصوص در پاکستان ایده آل هستند.
در همین حال، در پاکستان، کاربردهای خورشیدی در مقیاس کوچک بسیار مهم است. بسیاری از خانه‌های روستایی که بلااستفاده هستند و به برق دسترسی ندارند، تنها به انرژی کافی برای راه‌اندازی یک چراغ LED کوچک و یک فن نیاز دارند، بنابراین پنل‌های خورشیدی 100 تا 150 واتی می‌توانند یک تغییر دهنده بازی باشند.
موسی تاکید کرد که سیاست های تولیدی برنامه ریزی شده ضعیف می تواند عواقب ناخواسته ای داشته باشد. به عنوان مثال، اعمال مالیات های بالای وارداتی بر پنل های خورشیدی ممکن است تولید داخلی را در کوتاه مدت ممکن کند، اما هزینه تاسیسات خورشیدی را نیز افزایش می دهد. این می تواند نرخ پذیرش را کاهش دهد.
موسی هشدار داد: «اگر تعداد تأسیسات کاهش یابد، برای تامین نیازهای انرژی مجبور به واردات نفت بیشتری خواهیم بود که هزینه بیشتری را در پی خواهد داشت».
در عوض، او از یک رویکرد متعادل حمایت می کند که تولید محلی را ترویج می کند و راه حل های خورشیدی را در دسترس کاربران نهایی قرار می دهد.
پاکستان همچنین می تواند از تجربیات کشورهایی مانند ویتنام و هند درس بگیرد. شرکت هایی مانند شرکت هندی آدانی سولار با موفقیت از تنش های بین ایالات متحده و چین برای به دست آوردن موقعیت قوی در بازار ایالات متحده استفاده کرده اند. موسی پیشنهاد کرد که پاکستان می‌تواند فرصت‌های مشابه را با شناسایی شکاف‌های استراتژیک در زنجیره‌های تامین جهانی کشف کند. او گفت که بازیکنان در پاکستان از قبل روی این استراتژی کار می کنند.
در نهایت، اولویتی که به توسعه ماژول های خورشیدی کوچک داده می شود، مطابق با نیازهای انرژی پاکستان و واقعیت های اجتماعی-اقتصادی خواهد بود. برق رسانی روستایی و کاربردهای کشاورزی بخش های مهم بازار هستند و تولید داخلی برای پاسخگویی به این تقاضا می تواند به پاکستان کمک کند تا از رقابت مستقیم با غول های صنعتی اجتناب کند و مزیت رقابتی ایجاد کند.